Lo que ven de Recursos Humanos es el pago de la nómina y la realidad es que va más allá.

 

La gerencia o departamento de Recursos Humanos desempeña un papel

fundamental en la empresa, actuando como un socio estratégico para los

empleados y la organización en general. Sus responsabilidades van mucho

más allá del simple procesamiento de la nómina; abarcan todo el proceso de

la vida laboral del colaborador, desde la contratación y la incorporación

hasta la desvinculación, y se centran en cultivar un entorno laboral

positivo y productivo.

Uno de estos procesos consiste en desarrollar su profesión o mejor dicho desarrollar las habilidades y la mejor forma de hacerlo es la capacitación continua, que será una estrategia de valor tanto para el colaborador como para la organización.

 

El Instituto Mckinsey Global reveló recientemente que las empresas que intervienen en el desarrollo de las habilidades generan un 30% generan más ingresos. Y el 5% experimentan menos deserción.

Hay que resaltar que el acompañamiento no es solo es el desarrollo de las habilidades, sino también las necesidades que tiene el colaborador como persona y además de poder conectar con las personas con propósitos. 

Sin embargo, el pago es significante pero se debe contribuir a ambientes saludables  donde las personas se sientan valoradas y con oportunidades de crecimiento.

El Instituto Mckinsey Global indicó que  durante el año 2023 se incrementó la deserción propia del colaborador por distintos puntos en  la cual se considere tanto la compensación económica, como el bienestar mental y físico.

"La retención de talento no se trata solo de dinero, sino de crear un ambiente donde las personas se sientan valoradas, desafiadas y con oportunidades de crecimiento." Josh Bersin.

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