Estrategias para impulsar la retención y la captación de talento.

La consultora especializada en selección de personal (HAYS) reveló que el 61% de los profesionales se siente desmotivado y el 55% está insatisfecho con su salario, según datos de la Guía del Mercado Laboral 2023.

Además, dio a conocer que las empresas que fueron objeto de estudio arrojó la escasez de profesionales cualificados en un 20% y la complicación para retener el talento en un 11%.

La consultora nos comparte 4 estrategias clave para impulsar la retención del talento y la captación de perfiles cualificados:  

1) Ofrecer una propuesta de valor al colaborador.

Cada vez que se inicia un proceso de reclutamiento y se termina seleccionando a un nuevo colaborador es necesario ofrecer una propuesta de valor atractiva para el trabajador. Esto implica un salario competitivo y beneficios adicionales que de una manera contribuyen a la cultura organizacional y para el mismo colaborador.

2) Plan de carrera y formación. 

El desarrollo profesional de un colaborador es esencial y fundamental que todo organización debe implementar para que sus talentos tengan un desarrollo con un plan de carrera y puedan desarrollar sus habilidades a través de las formaciones  que se le imparten. Oportunidades que deben ser implementadas por la organización para su propio beneficio para un mejor rendimiento. 

3) Promover el bienestar. 

El bienestar es fundamental y es necesario que se promueva constantemente para que se tenga un ambiente positivo para garantizar una productividad sana sin ningún tipo de tropiezos. Con la salvedad que el colaborador es el centro de atención para que se sienta valorado y tomado en cuenta. 

4) Foco en la sostenibilidad y la Responsabilidad Social Corporativa.

Las organizaciones deben tener responsabilidad social con sus propios colaboradores porque de una manera determinada alinean los valores personales con los de la organización y de esta manera contribuyen a un mejor desempeño y compromiso y a la vez un diferenciador clave en la hora de retención del talento. 

Para culminar citaremos a Josh Bersin, experto en recursos humanos.

"La retención de talento no se trata solo de dinero, sino de crear un ambiente donde las personas se sientan valoradas, desafiadas y con oportunidades de crecimiento." 

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